Originally published at Пищеблог.ру. You can comment here or there.
«Вестер» открыл 1 декабря новый супермаркет в Калининграде
Новый супермаркет «Вестер» открыт 1 декабря в микрорайоне Сельма в Калининграде. Торговый объект располагается в активно развивающемся спальном районе города, в зоне застройки многоэтажными жилыми домами. Для автомобилистов оборудованы две удобные парковки на 900 мест.
Originally published at Пищеблог.ру. You can comment here or there.
«Вестер» открыл 1 декабря новый супермаркет в Калининграде
Новый супермаркет «Вестер» открыт 1 декабря в микрорайоне Сельма в Калининграде. Торговый объект располагается в активно развивающемся спальном районе города, в зоне застройки многоэтажными жилыми домами. Для автомобилистов оборудованы две удобные парковки на 900 мест.
Originally published at Пищеблог.ру. You can comment here or there.
«Азбука Вкуса» сообщает о дополнительном выпуске акций
«Азбука Вкуса» сообщает, что в декабре 2009 года состоится дополнительный выпуск акций материнской компании Группы компаний «Азбука Вкуса» объемом 2800000 штук. Цена продажи акций нового выпуска не разглашается.
Originally published at Пищеблог.ру. You can comment here or there.
«Азбука Вкуса» открыла свой 26-й супермаркет
Компания объявляет об открытии 26-го супермаркета сети по адресу ул. Гризодубовой, 1а. Супермаркет начал работу 3 декабря в микрорайоне «Ходынское поле», где ведется активное строительство жилых комплексов и где относительно невелика доля организованной розницы.
Originally published at Пищеблог.ру. You can comment here or there.
«Азбука Вкуса» открыла свой 26-й супермаркет
Компания объявляет об открытии 26-го супермаркета сети по адресу ул. Гризодубовой, 1а. Супермаркет начал работу 3 декабря в микрорайоне «Ходынское поле», где ведется активное строительство жилых комплексов и где относительно невелика доля организованной розницы.
Originally published at Пищеблог.ру. You can comment here or there.
«Азбука Вкуса» сообщает о дополнительном выпуске акций
«Азбука Вкуса» сообщает, что в декабре 2009 года состоится дополнительный выпуск акций материнской компании Группы компаний «Азбука Вкуса» объемом 2800000 штук. Цена продажи акций нового выпуска не разглашается.
Originally published at Пищеблог.ру. You can comment here or there.
Замороженные полуфабрикаты - тенденции российского рынка в условиях кризиса
По оценке президента компании «Продукты Питания», Стефано Влаховича, даже в условиях кризиса рынок ЗПФ демонстрирует устойчивый рост.
Originally published at Пищеблог.ру. You can comment here or there.
«Вестер» открыл 1 декабря новый супермаркет в Калининграде
Новый супермаркет «Вестер» открыт 1 декабря в микрорайоне Сельма в Калининграде. Торговый объект располагается в активно развивающемся спальном районе города, в зоне застройки многоэтажными жилыми домами. Для автомобилистов оборудованы две удобные парковки на 900 мест.
Originally published at Пищеблог.ру. You can comment here or there.
«Вестер» открыл 1 декабря новый супермаркет в Калининграде
Новый супермаркет «Вестер» открыт 1 декабря в микрорайоне Сельма в Калининграде. Торговый объект располагается в активно развивающемся спальном районе города, в зоне застройки многоэтажными жилыми домами. Для автомобилистов оборудованы две удобные парковки на 900 мест.
Originally published at Пищеблог.ру. You can comment here or there.
Замороженные полуфабрикаты - тенденции российского рынка в условиях кризиса
По оценке президента компании «Продукты Питания», Стефано Влаховича, даже в условиях кризиса рынок ЗПФ демонстрирует устойчивый рост.
Originally published at Пищеблог.ру. You can comment here or there.
Жители столицы практически не покупают ювелирных украшений и товаров длительного пользования, зато продажи продовольственных товаров возросли
Об этом в ходе онлайн-конференции на сайте «Антикризисный щит Москвы» рассказал руководитель московского департамента потребительского рынка и услуг Владимир Малышков.
Originally published at Пищеблог.ру. You can comment here or there.
Х5 Retail Group подписала соглашение о покупке сети "Патэрсон"
X5 Retail Group N.V., крупнейшая в России розничная компания по объемам продаж, подписала соглашение о приобретении 100% бизнеса и активов сети универсамов "Патэрсон" у холдинговой компании CorpInvest Inc. за 189,5 миллиона долларов, говорится в сообщении Х5.
Originally published at Пищеблог.ру. You can comment here or there.
Студия Артемия Лебедева поставила покупателей "Копейки" раком
Случайно наткнулся на проект дизайна сайта сети "Копейка" в исполнении студии Артемия Лебедева. Мягко говоря, был шокирован подходом. Может быть, это "шутка юмора"?
Originally published at Пищеблог.ру. You can comment here or there.
«Вестер» назначил дату открытия первого гипермаркета в Оренбурге
Федеральная Сеть «Вестер» 2 декабря запускает свой первый гипермаркет в Оренбурге. Магазин будет открыт в городском торгово-развлекательном комплексе «Армада». Инвестиции компании в запуск гипермаркета превысили $40 млн.
В московских гипермаркетах “Ашан-сити” перестали торговать спиртным
Московские магазины французской сети Auchan приостановили торговлю спиртными напитками по требованию столичных властей, сообщает “Интерфакс”. Как сообщила руководитель отдела внешних связей “Ашан Россия” Мария Курносова, московские власти ввели новые требования учета оборота алкоголя в розничной торговле и запросили у французского ритейлера дополнительные документы.
Запись опубликована ПИЩЕБЛОГ.РУ.Вы можете оставить комментарии здесь или тут
В магазинах будут открыты собственные кафе
Сеть продовольственных гипермаркетов “Лента” объявила о запуске собственного проекта в области общепита - сообщает “Коммерсантъ”. Первое кафе “В Ленте по-домашнему” уже работает в Краснодаре. По мнению участников рынка, для ритейлера занятие ресторанным бизнесом нетипично и, возможно, связано с нежеланием владельцев сети снижать арендные ставки для нынешних операторов заведений общепита, расположенных а территории магазинов.
Запись опубликована ПИЩЕБЛОГ.РУ.Вы можете оставить комментарии здесь или тут
Главное мероприятие отрасли быстрого обслуживания
Журнал Food Business приглашает Вас принять участие в Саммите директоров фаст-фуд, который состоится 28 мая в Москве. Саммит директоров - главное мероприятие отрасли быстрого обслуживания. В числе участников саммита крупнейшие игроки рынка quick&casual, street&fast food поставщики, представители органов государственной власти и лицензионно-разрешительных организаций.
Запись опубликована ПИЩЕБЛОГ.РУ.Вы можете оставить комментарии здесь или тут
“Сбербанк” и совладелец АФК создают холдинг на базе “Мосмарта” и “Алпи”
Сбербанк вместе с членом совета директоров и совладельцем АФК “Система” Евгением Новицким создает новый розничный холдинг на базе активов федеральной сети “Мосмарт” и сибирской “Алпи” - сообщает “Коммерсантъ”. Возглавить холдинг приглашен Виталий Подольский, бывший финансовый директор X5 Retail Group и “Евросети”. Схема, по которой господину Новицкому перейдут в собственность близкий к контрольному пакет акций ЗАО “Мосмарт” и помещения “Алпи” (250 тыс. кв. м), должна быть утверждена в эту пятницу: новый собственник обязуется погасить долги этих сетей перед Сбербанком.
Запись опубликована ПИЩЕБЛОГ.РУ.Вы можете оставить комментарии здесь или тут
75 (22,8%) из 328 завезенных из ФРГ молочных коров в хозяйстве “Чарышское” пали. 25 проданы на мясо.
Зы: Совершенно чудовищная статья о разнице между картинкой с телевизора и суровой реальностью…
Я испытываю смешанные чувства. Стратегическая линия развития молочной отрасли – это строительство мегаферм. Они позволяют достичь низкой себестоимости производства молока. Теперь же появилась идея создания семейных ферм, – сообщила «НИ» ведущий аналитик Института конъюнктуры аграрного рынка Татьяна Рыбалова. – Я оцениваю этот шаг как попытку решить проблему сельских поселений, дать людям работу. Конкурировать с крупными заводами у фермеров вряд ли получится».
В качестве примера специалист привела опыт работы личных подсобных хозяйств (ЛПХ). Они получают денежную поддержку в рамках программы поддержки АПК и производят почти половину российского молока. Но качество их молока ниже, чем производимого на мегафермах. Поэтому сейчас, в период финансового кризиса, переработчики отказываются покупать продукцию частников. «Риски для ферм очень большие, ясно, что не все смогут вернуть кредит. Фермы – тупиковый путь. Но, видимо, главная цель – именно задержать людей в селах до лучших времен. Потом их могут перевести на работу в крупные хозяйства. Государство каждый год списывает огромные деньги крупным предприятиям. Думаю, и фермерам спишут», – сказала г-жа Рыбалова.
Покупатели новой сети выплёскивают негатив в интернете
Мои посты о новой сети БИОП (на сайте audit-it.ru и в жж), написанные после первого посещения магазина, вызвали шквал комментариев таких же, как и я, недовольных покупателей.
Приведу здесь часть комментария некой Даши:
“Сегодня с утра я зашла в БИОП, чтобы купить к чаю пирожные. Отстояв очередь в кассу, получила от полусонной кассирши ответ, что пробить эти пирожные она не может, потому что у неё что-то там не срабатывает, цену на пирожные она не знает, чтобы её узнать, она должна пойти посмотреть ценник, который находится в зале и т. д. После чего начала пробивать товар для следующего покупателя. На мой вопрос, долго ли мне придётся ждать, пока кассир узнает цену и продаст-таки мне товар, девушка не глядя даже в мою сторону ответила (ВНИМАНИЕ!) что этого она не знает. ”
“Я попыталась уточнить, сколько мне ждать ХОТЯ БЫ ПРИМЕРНО - 10 мин, полчаса, час? В ответ услышала: “да, может быть и час”. После этого я попросила книгу жалоб, на что мне было сказано, что её нет, потому что вчера она была украдена! Может быть есть администратор или кто-то из начальства магазина? Нет , никого нет и неизвестно, когда будет!”
Наверное, менеджерам Rewe-group, владеющей сетью Billa, стоит всё же завести сайт и для второй своей сети, ибо верхние строчки запроса “БИОП” в Яндексе отображают именно мои записи. А негатив в комментах множится с каждым днём.
Retail.ru: Продуктовые ритейлеры экономят на пакетах
Смещение потребительских предпочтений в сторону гипермаркетов и дискаунтеров вынуждает продуктовых ритейлеров экономить на всем, чтобы сохранить уровень цен на фоне инфляции. Одни отказываются от дисконтных карт (торговые сети «Пятерочка» и «Остров»), другие вводят плату за полиэтиленовые пакеты на кассе (супермаркеты Spar, «Патэрсон» и все тот же «Остров»). Среди региональных ритейлеров бесплатные пакеты отменили, например, красноярские гипермаркеты «Алпи» и супермаркеты «Красный Яр».
В X5 Retail Group BFM.ru рассказали, что условия обслуживания покупателей в принадлежащих компании сетях, работающих в разных сегментах рынка, также отличаются. Так, в «Пятерочке» пакеты-майки были изначально платными (маленький стоит 1,5 рубля, большой — 3 рубля), а в «Перекрестке» платные пакеты появились лишь в середине февраля. От бесплатных они отличаются размером и качеством.
Между тем, в феврале бесплатные пакеты временно исчезали из ряда московских магазинов «Перекресток», а в некоторых точках их нет до сих пор. Руководитель отдела по связям с общественностью X5 Retail Group Светлана Витковская утверждает, что проблемы с наличием бесплатных пакетов связаны исключительно с перебоями в поставках из-за переговоров о сохранении отпускных цен на прежнем уровне. Как бы то ни было, качество бесплатных пакетов в сети изменилось — они стали меньше и тоньше.
Менеджер по связям с общественностью в регионах X5 Retail Group Владимир Русанов приводит следующие данные: за период с 23 февраля по 22 марта реализация платных пакетов в «Перекрестках» Москвы и Московской области составила 735 тысяч 20 штук. При этом бесплатных пакетов за это же время «распространили» в 23,5 раза больше — 17 305 900 штук. А среднемесячная потребность «Пятерочек» в том же регионе по маленьким пакетам составляет 6 млн штук, по большим — 3,5 млн. В целом по России — более 15 млн и более 7 млн штук соответственно.
Основная целевая аудитория «Пятерочки» — пенсионеры и семьи с общим доходом не более 50 тысяч рублей в месяц, которые настроены экономить и обычно приходят со своим пакетом или с сумкой. Тем временем, в переведенных под вывеску «Карусель» гипермаркетах «Перекресток» пакеты также стали платными (2,5 рубля) — в соответствии с концепцией нового бренда.
Различается «пакетная политика» и внутри «Ашана». Непосредственно в магазинах «Ашан» бесплатно выдают маленькие пакеты, но, по словам очевидцев, от кассирш требуют экономить на их выдаче. Зато в супермаркетах «Ашан Сити» предлагают покупать экопакеты из переработанных материалов, объясняя это заботой об экологии. Похожие доводы приводят и в сети супермаркетов «Билла» — там по 5 рублей продают большие плотные пакеты, пригодные для повторного использования, отчисляя при этом по рублю с каждого на лечение детей в российских медицинских учреждениях.
Чем ближе к премиальному сегменту — тем больше вероятность, что пакеты окажутся бесплатными. Так, в принадлежащем компании «Седьмой Континент» магазине «Наш Гипермаркет» за пакеты придется заплатить, а в самой «Семерке» введение подобных мер не планируется. Впрочем, пресс-секретарь «Седьмого Континента» Влада Баранова рассказала , что в супермаркетах сети также можно купить экологически чистые пакеты, выдерживающие 50 кг нагрузки.
В сети премиум-класса «Азбука Вкуса» тоже можно приобрести бумажные пакеты с логотипом Всемирного фонда дикой природы, часть средств от реализации которых поступает на нужды WWF. Пресс-секретарь «Азбуки Вкуса» Андрей Голубков говорит, что бесплатные полиэтиленовые пакеты являются базовой услугой для всех покупателей: «Задачи по оптимизации мы предпочитаем решать не за счет клиента».
Во сколько же обходится ритейлерам подобная услуга? По словам финансового директора производителя полимерной упаковки «Арго» Мананы Метревели, себестоимость плотных пакетов для супермаркетов доходит до 1,08 рубля, при этом оптовая цена пакета в партии от 100 тысяч штук составляет 1,5-1,6 рубля. Согласно оценке Андрея Голубкова, для успешной работы одного супермаркета «Азбуки Вкуса» достаточно 1,5 тысячи покупателей в день. Каждый из них берет по 2-3 пакета, то есть ежедневные затраты одной точки составляют не менее 4,5 тысячи рублей в день. Совсем немного для имиджевых расходов.
«Себестоимость обычных полиэтиленовых пакетов весьма невысокая, особенно при больших объемах производства, — объясняет аналитик УК «Финам Менеджмент» Максим Клягин. — Хотя цена предложения существенно варьируется в зависимости от различных факторов (тип, размер, плотность, нанесение логотипа, объем заказа и т. д.), в среднем стоимость «майки» начинается примерно с 20-30 копеек, а при крупных объемах закупок она может быть и ниже».
Клягин уверен, что введение платы за пакеты не стоит рассматривать как антикризисную меру. По его мнению, на закрытии неэффективных объектов можно сэкономить намного больше. Объявленное «Пятерочкой» снижение цен на 80% ассортимента также позволяет ритейлеру выглядеть более привлекательно и сохранять свой трафик, считает аналитик: «Объемы выручки в данном случае важнее, чем маржа».
«В кризис люди стараются купить более дешевые, более выгодные товары по рекламным акциям, — добавляет аналитик «Уралсиба» Наталья Смирнова. — Чем больше трафик — тем больше использование пакетов. Когда люди пытаются сэкономить, они не покупают все в одном месте и готовы потратить время и усилия на поиски лучших вариантов».
Поэтому платные пакеты российских потребителей не радуют. Возможно, им пора смириться с этим фактом — жители многих других стран уже давно привыкли пользоваться принесенными с собой «авоськами» или платить на кассе за пакеты. Так, украинцы могут найти бесплатные пакеты лишь в сети «О’кей». В голландских и немецких супермаркетах пакет стоит 15-20 евроцентов, есть в продаже и экологичные пакеты из разлагающегося пластика по 30 евроцентов. Платят за пакеты жители Литвы, Швеции и Италии. Недавно ввели соответствующую плату и в Китае.
На бесплатную упаковку пока что могут рассчитывать японцы и израильтяне, а также американцы. Однако в США эти пакеты обычно бывают бумажными, что снижает их опасность для экологии. За переработку полиэтилена берутся лишь в Финляндии, ведь себестоимость этого процесса высокая, а к ней добавляются еще затраты на перевозку и сортировку отходов. Между тем, в одной Москве ежегодно образуется около 360 тысяч тонн отходов полиэтилена, а для его саморазложения требуется больше сотни лет.
